Programas personalizados para el emprendimiento juvenil
1. Introducción
Los objetivos del Proyecto se enmarcan dentro de los objetivos de Europa
2020, la nueva estrategia de la UE para “un crecimiento inteligente,
sostenible e integrador”, promoviendo la formación de las personas y
facilitando su incorporación al mercado de trabajo dificultada por la
situación de crisis económica y financiera en Europa.
Así mismo, las medidas que se adoptan en el presente proyecto están
plenamente integradas en la Estrategia Europea de Empleo, que
pretende crear más y mejores puestos de trabajo en toda la UE,
impulsando medidas que permitan alcanzar, de aquí a 2020.
En este contexto, el Fondo Social Europeo (FSE) se convierte en una
herramienta básica para alcanzar los objetivos establecidos en el marco
anteriormente definido; al mismo tiempo que, el presente proyecto,
responde a uno de los considerandos recogidos en el Reglamento (CE)
1081/2006 de 5 de julio relativo al Fondo Social Europeo, “el fomento de las
acciones transnacionales e interregionales innovadoras constituye una
dimensión importante que conviene integrar en el ámbito del FSE”.
Igualmente, incide en una de las áreas prioritarias de intervención europea
para ayudar a las regiones a alcanzar mayor progreso económico y social:
la promoción del desarrollo a través del sector privado.
Para desarrollar estos Programas, el Comité Olímpico Español (COE) y
la Fundación INCYDE, han firmado un acuerdo de colaboración para el
desarrollo del programa CONSTRUYE TU FUTURO, dentro del Programa de
Itinerarios de Emprendimiento Juvenil (PIEJ) cofinanciado por el Fondo
Social Europeo (FSE), el cual está destinado a promover una serie de
acciones que incidan directamente en la aplicación de nuevas tecnologías y
la mejora de las existentes, con objeto de apoyar iniciativas empresariales
dentro del colectivo deportivo de España.
2. Objetivo del Programa
Para crear una empresa ya existente se precisan, además de determinadas
capacidades, muchas horas de trabajo y formación en el terreno
empresarial. Todo ello ha de ir acompañado de una fuerte motivación, que
resulta vital para conseguir el objetivo y que proviene, en la mayoría de los
casos, de una actitud emprendedora y activa.
El objetivo fundamental del curso,
es proporcionar una visión global de las
distintas áreas funcionales de la empresa para poder determinar
oportunidades de mercado y desarrollar el Plan de Empresa, siempre con la
ayuda de las herramientas de gestión para favorecer su puesta en marcha.
La promoción de un nuevo negocio no es únicamente un proceso intuitivo,
inspirado en la mera observación de los cambios del entorno. En él deben
mezclarse abundantes dosis de intuición, ilusión y decisión, además de la
capacidad técnica, financiera y de gestión suficientes para lo que se va a
emprender y/o consolidar, y una cierta dosis de estudio y planificación, con
el fin de reducir los posibles niveles de incertidumbre.
Con este programa se facilita la elaboración de un Proyecto de Empresa
desarrollado y completo, que puede utilizarse por el/la promotor/a no sólo
como guía de referencia para la puesta en marcha de su negocio, sino que
puede servirle además como medio de argumentación de su viabilidad ante
entidades públicas y financieras.
3. Características generales del programa
Destinatarios
o Dirigido principalmente a emprendedores/as del ámbito deportivo,
menores de 30 años, que cuenten con una idea de negocio y
deseen realizar un proyecto viable de creación de empresa para su
posterior puesta en marcha y que no estén estudiando ni
Número de participantes
o Un mínimo de veinte participantes y un máximo de veinticinco.
Fases del Programa, Duración y Lugar de Impartición
JORNADA PROMOCIÓN DE LA CULTURA EMPRENDEDORA: 19 DE
Objetivo: generar y analizar ideas empresariales de forma colaborativa,
aplicando para ello técnicas de creatividad y design thinking. Duración:
3 horas (10:00-13:00h).
La estructura de contenidos será similar a la siguiente:
- ?Presentación de la jornada y objetivos.
- ?Presentación de las oportunidades que supone el inicio de una
actividad emprendedora, y qué opciones a nivel de modelos de
negocio y sectores son más adecuados.
- ?Presentación de casos de éxito de jóvenes emprendedores que
comparten perfiles similares con la audiencia, y que hayan llevado a
cabo una iniciativa empresarial con éxito.
- ?Desarrollo de sesiones grupales de ideación y aplicación de
metodologías ágiles basadas en técnicas de creatividad, Design
Thinking y Lean Startup.
- ?Cierre de la jornada.
Se esperan unos 40 participantes de media. Adicionalmente podrán
participar otras personas interesadas en emprender que no respondan a
este perfil. Entre el 75 – 80% pasan a realizar el programa de
formación.
Encuesta previa y posterior a cada jornada.
PROGRAMA FORMATIVO: DEL 26 DE OCTUBRE AL 16 DE
El Programa tiene por objetivo facilitar la generación de nuevos modelos
de negocio apropiadamente configurados para competir y mantenerse
en el mercado, ayudando a minimizar la tasa de fracaso de los jóvenes
emprendedores, mediante la tutorización personalizada del proceso de
emprendimiento y el mentoring que permita validar y desarrollar
productos y servicios ajustados a la demanda de mercado.
Cada programa formativo se desarrollará a lo largo de 4 semanas
consecutivas a un promedio de 38 horas semanales
presenciales/alumno, distribuidas en 28 horas de capacitación grupal y
7 horas de tutorías personalizadas para el desarrollo del proyecto
empresarial. Además, se reservará una bolsa adicional de 3 horas de
tutorías por alumno para reforzar necesidades personales de cada uno
de ellos, que podrán tener lugar durante las 7 Módulos del curso, o bien
la Módulo posterior. Por tanto, el total por alumno será de 38 horas con
la siguiente distribución de contenidos:
a. Sesiones de formación conjunta:
En estas sesiones conjuntas se impartirán los contenidos
generales del programa, con el fin de proporcionar los
conocimientos, herramientas y habilidades esenciales en cada
una de las áreas de conocimiento y promover las sinergias e
intercambios de experiencia entre los participantes en el
mismo (duración aproximada 8 horas).
b. Acciones de acompañamiento y consultoría
individualizado: Tutorias.
Con la consigna de la mayor flexibilidad y adaptación a cada
uno de los alumnos participantes, se desarrollan actuaciones
de formación individualizada en los que se orienta a cada uno
en función de su perfil profesional y de la actividad de cada
proyecto empresarial, en el proceso de aplicación e
implementación de los contenidos generales abordados a las
sesiones conjuntas de formación.
ESTANCIAS EN EMPRESAS: DEL 28 AL 30 DE NOVIEMBRE (un máximo
de 8 horas acordadas con el alumno).
El objetivo de estas estancias será que los alumnos puedan conocer en
primera persona qué supone el día a día de la actividad empresarial. Se
buscará, por tanto, que las empresas que les reciban sean afines a su
proyecto empresarial y que la estancia esté encaminada a percibir el
funcionamiento ordinario y las tareas del emprendedor, y no tanto a realizar
una actividad concreta.
Esta actividad es parte conjunta de la formación presencial y deberán
hacerla todos los alumnos. Podrá realizarse al mismo tiempo o al finalizar
ésta, dependiendo de lo que se considere más adecuado.
Se estima una estancia de entre 1 y 2 días para todas las personas que
estén completando la formación presencial. La medición de los resultados
así como la valoración de la calidad de la experiencia se evaluará tanto para
los alumnos como para los emprendedores con posterioridad y a la
finalización se hará un informe de evaluación.
MENTORING: DEL 1 AL 16 DE DICIEMBRE
Conforme a las normas de la convocatoria, cada curso presencial generará
un paquete de 90 horas de acompañamiento para el grupo, a distribuir con
un máximo de 15 por alumno. Los horarios y fechas se acordarán con cada
Se concentrará la ayuda en aquellos participantes que hayan avanzado en
su proyecto personal hasta darle un grado de madurez que permita su
puesta en marcha inmediata.
La orientación que recibirán será relativa a trámites para la creación
empresarial, la búsqueda de financiación, las negociaciones iniciales con
proveedores y clientes, así como otras cuestiones relativas a la puesta en
marcha de un negocio.
Lugar de Impartición
La Jornada Promoción de la Cultura Emprendedora así como las clases y las
tutorías se realizaran en la sede del Comité Olímpico Español:
Calle Arequipa , 13
28043 Madrid
Tlfno: 913815500
4. Metodología del Programa
Metodología formativa
Los programas serán impartidos en la Sede del Comité Olímpico Español por
personas con amplia experiencia profesional y docente, siendo todos ellos
consultores homologados por la Fundación INCYDE como formadores.
La mejora de competencias de los participantes se trabaja mediante dos
vías complementarias:
o Formación genérica que se imparte en sesiones de asistencia
conjunta y
o Formación específica y a “la medida” durante la consultoría
semanal mantenida con cada participante.
Tanto los contenidos teóricos como los prácticos de la formación conjunta se
adaptarán a la formación previa y a los conocimientos de los participantes,
de manera flexible y fomentando la participación, el debate y la búsqueda
conjunta de soluciones y el desarrollo de casos prácticos. El planteamiento
de experiencias e iniciativas en los distintos ámbitos de las empresas
participantes permitirán examinar y discutir diferentes alternativas,
analizando proyectos de éxito y las posibles causas de otros que han
fracasado o no han alcanzado sus principales objetivos.
El trabajo en las tutorías individuales abordará el entorno en el que se
enmarca el proyecto empresarial y las características específicas del mismo,
abriendo vías de desarrollo y consolidación de la actividad realizada por el
empresario, gestor profesional o emprendedor.
En las tutorías se aplicarán a cada caso individual los contenidos de los
distintos módulos, enlazándolos con las herramientas y técnicas que los
participantes deberán aplicar a sus respectivas situaciones y proyectos.
5. Propuesta de contenidos
INTRODUCCIÓN Y CONSULTORÍA INICIAL. ÁREA DIRECCION DE
PROYECTOS (26 DE OCTUBRE)
o Aportación de metodologías para el análisis del entorno del
proyecto propuesto en función de los siguientes factores:
a. políticos,
b. administrativos,
c. sociales,
d. tecnológicos,
e. operativos,
f. ambientales y climáticos,
g. jurídicos,
h. recursos humanos disponibles,
i. y cualesquiera otros relevantes.
o Aportación de metodologías para el análisis interno de la empresa,
en función de las capacidades de los empresarios, profesionales y
emprendedores que les puedan llevar a una posición competitiva:
a. capacidades personales,
b. formación previa,
c. habilidades complementarias,
d. conocimientos,
e. actitudes hacia el aprendizaje y la innovación,
f. posibilidades financieras, etc.
o Diagnóstico DAFO de la situación actual de la empresa en cuanto a
fortalezas y debilidades intrínsecas de la empresa o proyecto, y en
cuanto a amenazas y oportunidades procedentes del entorno y del
o Aportación de metodologías para la elaboración de planes de
mejora de la producción y la competitividad, en los mercados de la
producción y comercialización del proyecto.
o Aportación de metodología para la elaboración de un estudio
básico de viabilidad y plan de negocio destinado a las nuevas
iniciativas emprendedoras en producción de actividades
complementarias a la producción y comercialización.
ÁREA DE FINANZAS Y JURIDICO-FISCAL (2 DE NOVIEMBRE)
o Estructura financiera básica de la empresa.
o Propuestas de organización del área administrativo-financiera.
o Los estados y documentos financieros:
a. Balance de Situación
b. Cuentas de Explotación y Resultados
o Concepto y acciones de Control de Gestión.
o Indicadores de gestión.
o Política de precios.
o Estimación y presupuestos de ingresos y gastos.
o Legislación general aplicable.
o Legislación específica aplicable.
o Sistemas de Estimación Directa, Indirecta y por Módulos.
o Relaciones con las Administraciones Públicas, Seguridad Social y
Administración tributaria.
o Modelos de contratos empresariales y profesionales propios del
ÁREA DE CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGÍA (2 DE NOVIEMBRE)
La Innovación como factor estratégico para la MPYME.
o La generación de la cultura de la Innovación en la empresa.
o Creatividad e innovación en la MPYME. La metodología aplicada a
la creatividad:
–Recogida de Información.
–Digestión de la Información.
–Incubación de la Idea.
–Descubrimiento.
–Traspaso a la vida real.
o Herramientas para fomentar la creatividad.
o La gestión del cambio en la empresa.
o Tecnologías innovadoras aplicadas a la empresa.
o La trasferencia de tecnología espacial.
o Una fuente de innovaciones en continua expansión.
o Ejemplos.
o Búsqueda de proyectos.
o Introducción al project management.
ÁREA DE MARKETING, PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN (SEMANA
8 DE NOVIEMBRE)
o Cómo elaborar un plan de marketing de empresa.
o Gestión de marketing avanzado, comercialización y distribución.
o Panorama productivo del sector correspondiente.
o Conceptualización, diseño y desarrollo de nuevos productos y
servicios ligados al proyecto.
o Configuración de productos y servicios en función de los perfiles
funcionales y motivacionales de la demanda: modas, tendencias,
patrones de consumo, edad, nivel social, nivel cultural, etc.
o Estrategias de fijación de precios
o Comercialización y distribución directas.
o Comercialización informal y alternativa a través de clubs,
asociaciones, colectivos de intereses específicos, colectivos
o Comercialización en Internet.
o Comercialización asociada.
o Redes comerciales nacionales e internacionales.
o Elementos de marketing.
o Redes de conocimiento de marketing e investigación de mercados
de oferta y demanda en el sector.
o Investigación de mercados de oferta y demanda.
o Posicionamiento y reposicionamiento de producto y de marca.
o Notoriedad.
o Sistemas de realización de benchmarking.
o Comunicación, imagen e identidad en el sector correspondiente.
o Definición de imagen corporativa.
o Estructuración de identidad corporativa y merchandising.
o Branding o política de marcas.
o El plan de comunicación.
o La dirección de comunicación.
o Comunicación on line.
o Gestión de marketing avanzado: promoción y comercialización.
o Estructuración de campañas de publicidad.
o Preparación y rentabilización de la presencia en ferias, salones,
exposiciones y otros eventos promocionales.
o Promoción on – line.
o Estrategias y acciones de marketing específicamente aplicadas al
sector objetivo.
o Rentabilización de la presencia en bolsas de contratación.
o Diseño y análisis de planes de marketing aplicados a cada uno de
los participantes.
o Revisión de puntos fuertes y débiles.
o Identificación de oportunidades de mercado.
o Análisis de benchmarking de otros productos del sector, así como
productos afines comparables y relevantes existentes en el
ÁREA DIRECCION DE PROYECTOS (SEMANA 8 DE NOVIEMBRE)
o Apoyo y seguimiento para la elaboración de los planes de mejora
de la competitividad, en el mercado de la producción y
comercialización del sector correspondiente.
o Coordinación, apoyo y seguimiento para la elaboración de un
estudio básico de viabilidad y plan de negocio destinado a las
nuevas iniciativas emprendedoras, teniendo en cuenta la
producción de actividades complementarias a las inicialmente
ÁREA APLICACIONES INFORMÁTICAS, GESTIÓN DE LA
INFORMACIÓN, INTERNET Y REDES SOCIALES (16 DE NOVIEMBRE)
o Diagnóstico de necesidades.
o Aplicaciones informáticas para el área de gestión de producción y
gestión departamental.
o Aplicaciones informáticas para el área de marketing y
comercialización.
o Uso de Internet.
o Aplicaciones informáticas para las áreas administrativas.
o Aplicaciones informáticas para el área económico-financiera.
o Estudio de necesidades informáticas.
o Presupuestación de hardware y software.
o Internet y TIC en la producción, promoción y comercialización
aplicadas al sector donde se desarrolla la actividad.
o Uso óptimo de las redes sociales como elemento dinamizador y
generador de confianza y mejora de la marca
ÁREA DIRECCION DE PROYECTOS FINAL. IGUALDAD DE
OPORTUNIDADES (16 DE NOVIEMBRE)
o Revisión final de los planes realizados de mejora de la producción
y la competitividad, en el mercado de la producción y
comercialización correspondiente.
o Revisión final del plan de negocio destinado a las nuevas
iniciativas emprendedoras en producción de actividades
o Igualdad de oportunidades.
6. Calendario de ejecución
OCTUBRE
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
17-Oct-16 18-Oct-16 19-Oct-16 20-Oct-16 21-Oct-16
MAÑANA
JORNADA PROMOCIÓN DE LA
CULTURA EMPRENDEDORA
10:00 a 13:00 H
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
24-Oct-16 25-Oct-16 26-Oct-16 27-Oct-16 28-Oct-16
MAÑANA CLASE de 10:00 a 14:00 H
Área Dirección de Proyectos
Tutoría Individual. Área Dirección
de Proyectos
Tutoría Individual. Área Dirección de
Proyectos
TARDE Tutoría Individual. Área Dirección
de Proyectos
Tutoría Individual. Área Dirección
de Proyectos
Tutoría Individual. Área Dirección de
Proyectos
NOVIEMBRE
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
31-Oct-16 1-Nov-16 2-Nov-16 3-Nov-16 4-Nov-16
MAÑANA Tutoría Individual. Área Dirección de
Proyectos
CLASE de 10:00 a 14:00 H
Área Finanzas y Jurídico Fiscal
Tutoría Individual. Área Finanzas
y Jurídico Fiscal
Tutoría Individual. Área Finanzas y
Jurídico Fiscal
TARDE Tutoría Individual. Área Dirección de
Proyectos
CLASE de 15:30 a 19:30 H
Área Innovación, Creatividad y
Transferecnia Tecnológica
Tutoría Individual. Área
Innovación, Creatividad y
Transferecnia Tecnológica
Tutoría Individual. Área Innovación,
Creatividad y Transferecnia
Tecnológica
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES
